ENTREPRENDRE DANS LA CULTURE
EN MODE DIGITAL
Quel.le “patron.ne” voulez-vous être?
Partie 4
Chapitre 1
Alors, quel.le « patron·ne » voulez-vous être ?
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L’équilibre
D’abord ça commence par vous et votre équilibre de vie. Comment allez-vous prendre soin de vous-même ?
Cela nécessite d’analyser l’impact de votre travail sur :
- Votre temps de vie :
Combien de temps aimez vous travailler ?
Combien de temps êtes-vous prêt à travailler ?
Quand est-ce que vous voulez travailler ? ou vous pouvez travailler ?
Travailler beaucoup avec de long break ?
Travailler peu sans break?
- Sur l’argent :
Combien d’argent avez-vous besoin de gagner, pour répondre à vos besoins quotidien, et au-delà ?
Quel est le ratio entre cet argent et le temps de travail que vous êtes prêt à assumer ?
- Sur les impacts que cela va avoir sur votre entourage :
Est-ce que vous allez travailler chez vous ? Le confinement a un peu tout changé concernant le travail !
Si oui, est-ce que vous allez vous enfermer dans une pièce, tourner le dos à celles et ceux avec qui vous vivez ou au contraire profiter de votre entourage et travailler par petits bouts ?
Est-ce que vous allez beaucoup vous déplacer ? Et être fatigué au retour ?
Si vous vivez seul.e, quelle est l’organisation de votre espace quand vous travaillez et quand vous ne travaillez pas ?
Pour rechercher l’équilibre, il n’existe pas de règles ! Chacun a ses réponses. Tout dépend de vous, de vos ressources (espace, matériel), des conditions que vous acceptez de l’extérieur, de ce que vous aimez, des limites que vous posez, et surtout vous pouvez changer d’avis au fur et à mesure.
Toutes ces réponses viennent vous aider à travailler votre équilibre de vie et l’équilibre n’est atteint que quand on est en mouvement! ;-) Donc ça s’adapte et s’évalue jour après jour.
Il n’y a pas de règle… sauf peut-être une : la sincérité ! Ne pas vous mentir sur ce que vous vivez et ce que vous acceptez de vivre, ni sur celles et ceux qui sont autour de vous. Écoutez ce que vous vous dites et ce que votre entourage vous dit !
Cessez d’être gentils, soyez vrai !
Maintenant on va voir ce qu’on appelle les différentes postures ou figures de « patron » ou de « patronne », que vous employiez des personnes ou non, vous allez être en relation avec d’autres, que ce soient des fournisseurs, des clients, des prestataires, des partenaires, des alliés… Ces relations vont constituer les bases de votre écosystème professionnel. Là aussi l’enjeu est de trouver un équilibre entre deux forces opposées : le non et le oui, le « salaud » et le « gentil »!
Il ne sert à rien de jouer au méchant pour que les gens obéissent !
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Parce que l’on n’a pas besoin que les gens obéissent, mais qu’ils fassent de leur mieux pour bien travailler, pour vous. Qu’ils soient safe et heureux de travailler avec vous est sûrement la meilleure manière d’obtenir de bons résultats.
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Faire le méchant, c’est terriblement 20e siècle, un siècle où on croyait encore que les humains n’étaient pas égaux…
Bref, « faites le ou la méchante » si ça vous chante, mais cela ne servira à rien ! Comme faire le gentil ou la gentille… Il faut ne pas être hypocrite et savoir dire non quand il le faut.
On vous dira peut-être : « ouvre les yeux, le monde n’est pas un monde de bisounours ». À Culture Pixelle, nous assumons que notre monde est celui des bisounours : nous n’avons jamais été aussi riches, confortables, dans de bonnes conditions de vie… Dans des positions de domination… Bref, l’Occident est un monde de bisounours qui ne veut rien changer. Et non, l’homme n’est pas un loup pour l’homme (même s’il est souvent un relou pour la femme…!!!), sinon cela fait bien longtemps que nous ne serions plus sur terre...
Alors : traitez les gens avec grâce, et ils agiront avec audace ! La question n’est pas d’être gentil, mais d’assumer cette responsabilité de bisounours et d’être généreux avec nos relations professionnelles,
avec les autres et avec nous-même:
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Bien payer nos prestataires
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Bosser de son mieux pour nos clients ou les enfants avec qui ont fait des ateliers…
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Être coopératifs avec nos partenaires, loyaux avec nos alliés
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Savoir dire non si c’est trop cher, trop long, pas respectueux des rythmes…
Cela sert à quoi de bosser si c’est pour s’emmerder toute la journée à faire de la m… ? Où sera la satisfaction ?!! Il faut quitter les pensées magiques et concurrentielles du 20e siècle. Ces pensées ont juste servi à épuiser le monde et les humains…
Si vous travaillez bien, vous « enrichissez le milieu » et vous participez donc à un monde qui innove, qui est safe, pour vous, et celles et ceux qui travaillent avec vous, pour vous et autour de vous… Prendre soin de vos relations, c’est aussi penser à l’évolution des carrières, et faire en sorte qu’en enrichissant votre milieu, il vous enrichisse de même en retour. C’est ce que l’on retrouve dans les cultures libres, dans les organisations des communs comme wikipédia ou les logiciels libres, les fabs labs et autres lieux où on parie sur l'intelligence collective et non sur le contrôle de certaines et certains sur d’autres.
C’est quoi les orga 3.0 ?
Troisième approche, celle que l’on appelle à Culture Pixelle les organisations 3.0
Ce sont ces modes d’organisation pour nous qui sont l’avenir du travail collectif
Elles fonctionnent selon les principes de la sociocratie et des organisations nodales
Ce sont des organisations où
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on distribue de l’autorité aux personnes compétentes ou qui veulent le devenir
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on privilégie l’égalité des personnes pour pouvoir travailler de pair à pair, en coopération
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et où la décision va être prise par les personnes concernées et par consentement
L’enjeu de ces organisations est que notre boulot aura de la valeur s’il donne de la valeur à d’autres
Cela change pas mal de choses !
on dit aussi :
Au lieu de passer du temps à organiser le pouvoir dans le travail, travailler à libérer du pouvoir d’agir…
Là encore, on retrouve cela dans toute une série d’organisations, depuis des fermes agroécologiques, des coopératives de tiers-lieu, des CAE, des collectifs citoyens, mais aussi des entreprises capitalistes du numérique…
Alors oui, vous travaillez différemment, parce que le futur du travail sera agile, autrement collectif, et soutenable socialement, économiquement, environnementalement… Ou ne sera pas ?!
Vous allez entreprendre
Vous avez aussi une responsabilité sur ce que l’on appelle le travail dans notre société
Pour vous,
votre écosystème professionnel
et plus globalement aussi pour la société !
C’est un beau challenge
Le dernier chapitre de cet accompagnement vous donnera quelques derniers conseils pour vous sentir au mieux dans votre activité…
POUR ALLER PLUS LOIN :
l’entreprise sociocratique
https://fr.wikipedia.org/wiki/Sociocratie
issac getz : https://liberteetcie.com/isaac-getz/
Des questions?